|
3.全力抓好日常检查。乡村管护人员要定期不定期进行巡回检查，记好日志，随时发现问题，随时解决问题。要切实对项目户负责，做到随叫随到，随时上门及时处理，并做好管护维修记录，努力为农户搞好日常管护服务。
4.组织开好“两个会员大会”。一是县区、乡镇要在项目村召开村沼气协会成立大会，运用这一特殊形式，使农民更深刻、更清晰、更全面地感受沼气的好处和政府的良苦用心，也能使项目户与管护员迅速建立起良好的信赖关系；二是组织召开项目户后续服务管理经验交流座谈会，进一步增强广大农民管好用好沼气的积极性，也能有效刺激户与户之间形成竞争局面。
5.积极收缴沼气会员费。按照“民建、民管、民受益”、“谁受益、谁付费”和“政府投资设施、农民购买服务”的原则，将政府扶持的公益性服务与农民的自我服务有机结合起来，民主建会、制度管人、会员缴费、双向服务，做好项目户入会的政策宣讲和思想动员，会员每月缴纳会费1-2元，会费统一收缴到乡镇分会，由乡镇分会确定专人专帐管理，专款专用，真正达到来之于沼气，用之于沼气。也可以按照“先服务、后入会、再缴费、得民心”的原则，耐心动员项目户入会，积极收缴沼气会员费。
6.现场向农户讲清沼气管护技术措施。要利用普查、整改、回访等机会，向农户耐心细致地讲清楚有关沼气管护的技术要点和维护措施，让农民知道“三勤两防”，即勤进料、勤出料、勤搅拌，防有毒有害物质介入、防安全事故，不断提高农民群众的管理水平。
7.落实好管护员报酬。管护员是沼气后续服务管理的核心力量。每个项目村一般要确定一名管护员，根据管护任务大小和沼气数量多少，合理核定报酬标准，并采取“两个一”的办法，即县上拿一点、协会收一点的办法，协调解决和全面落实好管护员的报酬，让管护员无后顾之忧，全力服务于沼气事业。项目乡镇要把管护员与村组干部一样对待，这是一条硬要求。
三、具体要求
1.进一步强化责任追究。继续严格实行领导责任制、技术人员责任制、户主责任制的“三级责任制”，明确沼气项目建设责任在县区、乡镇、村组，管护责任在乡镇；明确乡镇党委书记为沼气建设和后续服务管理第一责任人，乡镇分管领导为第二责任人；县区政府要与乡镇分别签定后续服务管理责任书和建设进度责任书，与农牧局签定业务指导责任书。
2.进一步提高财政扶持能力。要把后续服务管理作为沼气建设的重中之重。对历年建设的沼气，各县区要明文通知，每户补助10元，主要用于后续管理，并列入财政预算，以后随着沼气建设数量的增加而不断追加财政补贴。 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
